不让风投变“疯投”?如何躲开餐饮投资的三大风险

发表时间:2017-02-21 14:14

餐饮行业作为我国GDP 增长的重要动力之一,其高速的增长态势及良好的发展势头,成为众多创业者和投资人关注的焦点。客士餐饮连锁机构于2009年10月在中国哈尔滨注册成立,隶属于哈尔滨堡您喜欢餐饮管理有限公司,同年向国家商标局注册捷客士等一系列商标,成立了中西式快餐加盟总部。

 一、原材料成本上升的风险

  餐饮企业原材料成本占主营业务成本比重较大,原材料的价格对餐饮企业盈利有重要的影响。而原材料由于受动物疫情和自然灾害、养殖成本、通货膨胀等因素影响价格波动很大。如果未来原材料价格大幅上涨而餐饮企业不能及时将材料成本的上升消化或转移出去,餐饮企业毛利和净利润会大幅降低。

  目前众多B2B 食材供应平台主要对下游餐厅提供配货服务,为多家餐厅集中采购来获得议价权,并提供物流服务,从而为下游降低成本。知名平台有美菜、链农、大厨网、小农女、优配良品、菜筐子、饭店联盟等,在降低餐饮企业食材成本的同时也存在价格不透明,食材难以标准化、规模化的困局。

 二、动物疫情风险

2003 年非典事件导致北京餐饮门店关门歇业率达到了70%,中国吃网做的一项调查显示,2013 年的禽流感爆发后70.31%的人因为禽流感而放弃到餐厅吃饭,餐饮行业遭遇强大冲击。

肉品是餐饮企业必不可少的原材料,猪肉、鸡肉等畜类农产品是餐饮企业生产所需的重要原材料。若我国主要家禽、家畜养殖地区发生大规模的疫情或自然灾害,畜禽养殖行业可能难以及时、充足地向餐饮企业供应符合要求的原材料,餐饮企业从而面临原材料供应中断或供应数量不足的风险。此外,畜禽类动物疫情的发生可能会降低消费者对于肉制品的消费预期,导致市场需求总量减少,从而对包括餐饮企业在内的行业整体经营业绩带来不利影响。

三、市场竞争加剧风险

  中国的餐饮业相比西方发达国家起步较晚,目前仍以中小规模企业为主,市场集中度低,整个市场竞争尚处于低级阶段,激烈的市场竞争大多仍围绕着价格和质量;但是以树立品牌、通过整合产业链来形成规模效应降低成本的趋势越来越明显,餐饮行业的竞争在逐步向高阶发展。

  此外,随着我国对外开放程度不断加深,西方大型餐饮餐饮企业已经进入国内,他们无论是从企业规模、资金实力、经营理念还是技术研发能力上都远胜国内企业;同时,西方大型餐饮企业的管理层逐渐本土化,越来越了解中国的市场和文化,开发的产品也更加符合中国人的文化和口味,为更多的国内消费者所接受。随着他们市场占有率的逐渐提高,包括本餐饮企业在内的中资企业将面临更加激烈的市场竞争,餐饮企业短期内仍然面临着议价能力较弱、品牌知名度不高的问题。

  套用一句一位老银行家的名言:任何一个傻瓜都能把钱放出去,而收回它却需要相当大的本事捷客士立足于本土,服务于本土消费者,推崇绿色,健康,节约的消费文化,以美味,实惠为优势博得广大消费者的喜爱。


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